在2024赛季带领长春亚泰完成保级之后,亚泰主帅谢晖接受了《足球》报的专访。
很高兴看到你带领长春亚泰回到正轨并提前一轮完成了保级任务!本赛季前6轮,这支球队仅积3分,排名倒数第一。中途上任,意味着会面对更大的困难,能说一下当时的想法吗?
决定来长春亚泰的理由还是比较简单的,因为这支球队的底蕴各方面的配置领导的关心,都很好。虽然前6轮没打好,但这里有伤病的问题,有对手的问题,不过,球队具备向好的特质,接受这支球队邀请时,我是非常有信心的。
大家都知道我曾在南通支云大连人执教过,相对这两次执教遇到的困难,我认为执教长春亚泰,难度不算是最大的,我也非常有信心率领球队完成保级任务。
没有接手长春亚泰时,对这支球队了解吗?
首先,我对中国联赛是了解的,不只是当主教练的这几年,还有在上海海港上海申花当助理教练的时候;其次,我带南通支云和大连人的时候,与长春亚泰交手过很多次。
对于一个主教练来说,一定要对联赛中的球队和球员做很细致的功课,这样的话,一是能够胜任目前的教练工作;二是一旦机会来临时心里有底;三是我是本土教练,对联赛的熟悉度是自然的。
带领长春亚泰一共打了26比赛,其中24场是中超联赛,2场是足协杯,执教时间正好是半年左右。这半年下来,你和俱乐部球队磨合得如何?
总的来说,我的一些执教理念和执教风格,与以前的长春亚泰是不同的,确实需要一些时间进行磨合。一般情况下,在足球领域,要想形成一定的打法,至少需要五六个月的时间,但从实践来看,我觉得在长春亚泰只用了两个月的时间就成形了,算是比较快的,超出了我的预期。
而且,在工作层面,我得到了俱乐部的很多支持,特别是俱乐部高层领导的信任;在技战术层面,我也得到了骨干球员非常有专业度的支持,这让我与球队的融合非常容易,很短时间内,就形成了我们自己的风格和打法。
在你执教的这段时间里,你觉得长春亚泰有没有形成德国足球风格?
我们在尝试,也一直在做这种努力。经过半年左右的磨合,我们已经初步形成了一个雏形,但在细节方面需要精进,需要通过更长的时间或者人员配置的补充来完善。
在刚刚结束的2024赛季里,我们有一段时间内,在人员整齐也就是五外援和主力球员都上场的时候,打出了非常精彩的攻势足球,不单单是压迫式的打法,在进攻上我们也做得非常好。我觉得,一切都在向好的方向发展。
你接手长春亚泰后,球队的进球数增加了,而且场面也比较好看,比如主场5比0胜青岛海牛4比0胜青岛西海岸,再比如主场4比3胜北京国安,3比4负上海海港。在与实力差距很大的对手较量时,长春亚泰总会打出大比分。当然,也有1比8客场输给北京国安的惨败,你认为是什么原因?
首先,我要说明一下,我们的进球数达到了46个,在2024赛季中超联赛进球榜上排名第六,这是一个很高的位置。说到失球问题,先抛开1比8负于北京国安这场比赛不说,我们的失球在积分榜下半区算是不错的,因为下半区超过50个失球的球队有很多。
此外,我们有7场比赛是零封对手,在整个下半区,我们是排在第一位的,这是一个非常好的数据。我并不认为我们是一支攻强守弱的球队,在攻防两端,我都非常重视,特别在防守端。
至于1比8负于北京国安,我和所有球员都沟通了。如果说历史上在“工体”发生的两个大比分,我最有发言权。1997年上海申花客场1比9负于北京国安,我是球员;2024年长春亚泰客场1比8负于北京国安,我是主教练。
很多时候, 失败是成功的最好垫脚石,如果你把失败当成绊脚石,那么你就是真正的失败者 。1997年的那场惨败,我们在场上的很多球员都得到了历练,后来也都成为成功的球员,像范志毅转会去了英格兰,我转会去了德国,我们都是2001年中国世界杯出线的主力球员。2024年的惨败,我们回到长春主场,迎来了4比0胜青岛西海岸,提前保级。
我觉得失败对球员是一个很好的经历,我希望他们记住这场惨败,但也要记住,比赛可以向好的方向发展,所以,每场比赛,大家都要全力以赴去拼搏。
不可否认,无论是当球员还是做教练,你都是媒体追逐的焦点,有一些说法都标签了,比如“压着打”。在你的足球思想中,“压着打”是什么意思,是你执教的核心思想吗?
我觉得“压着打”不是一个特别完整的概念, 如果要用专业的战术词语,“压着打”其实是“压迫” ,压迫有很多类型,有反压迫有高位压迫有局部压迫,还有全场压迫。压迫跟防守反击是冲突的,指的是球队防线前移,在对手半场实施逼抢,利用团队合作打乱对手的进攻组织,争取守转攻的机会。再具体一点就是丢球后的6秒钟和抢到球后的6秒钟该怎么做。
现代足球对压迫式打法诠释最清晰的应该是德国足球,朗尼克就是引领这个时代潮流的人物 。正好,我在德国待了5年,对这种打法的理解和运用还是有优势的。我觉得长春的纬度天气与德国相似,长春亚泰更像德国的球队,可以以压迫式打法作为核心思想。
在你的办公桌上,有一本书是《福格行为模型》,这本书对你在执教上有什么帮助吗?
当然有帮助。行为模型,翻译过来应该指的是微习惯,所有的事情都是一个个微习惯的叠加,然后形成了你在球场上团队中的习惯。
重复好的习惯改善坏的习惯,对于教练和球员而言,这是一个不断重复进步的过程。有时,站在宏观角度看足球,有些事情看得不是那么清晰,所以需要跳出去,从另一个维度看足球的变化。
在你的教练团队中,有很多外籍教练,经常看到你在训练场上直接用英语和他们沟通,你觉得外籍助教带来的最大帮助是什么?
他们在这个团队中的作用是关于足球理念的,他们来自西班牙巴西这些足球强国,足球文化和底蕴还是比较厚重的。与他们一起共事,我能学到很多东西,特别是他们的足球思维结构。
2024赛季,长春亚泰主场成绩不错,曾取得了8场不败的战绩,但客场不太理想,你觉得是什么原因造成了这种主客场反差?
造成主客场战绩反差大的原因, 最重要的应该是天气 。夏季的时候,主客场气温差异较大,球员适应力不够,特别是到了炎热地区比赛,困难很多。比如客场打梅州客家,那里的湿度在百分之八十左右,而长春只有百分之四十,站在外面就像蒸桑拿一样,所以,我们会提前一天去适应天气。
同样,我们也得到了好处,就是他们来长春的时候,我们这里的气温降下来,对手也不是很适应。比如11月初,很多城市还在二十摄氏度左右,我们这里接近零摄氏度了。对北方球队来说,需要的是适应,2025赛季,我们会在这方面多做一些功课。
外界说,在指挥比赛时,你像一位音乐指挥家,不仅仅是你的打扮,还包括你在场上展示出来的激情,有时球迷不知道你喊什么,能问一下在球场上,你是如何与球员交流的吗?
在比赛中,我说的一些简单的语言,他们肯定是能够听到的,而且,他们也知道我的意思是什么。我们每天在一起训练并讨论战术,有些时候,一句话,一个眼神,球员就能明白我的意思。
你急躁或者愤怒时,这种情绪会传染给球员吗?
这要看你怎么看,有些时候,我希望把这种情绪传递给球员,当然,有些时候,我希望自己能够安静地观看比赛。教练执教风格上,有很多不同,埃里克森温格这种风格的教练,在世界足坛是极少数的,我不是这样风格的教练,更有激情一些。
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