当前支行关停潮，已席卷各级银行，从国有大行到股份行，再到城商行农商行或村镇银行等。
刚刚，这家省级城商行曝出要“关停”4家支行。
据国家金监总局官网最新消息，江西银行关于南昌象北支行南昌司马庙支行南昌经纬府邸社区支行南昌鹿璟名居社区支行终止营业的请示（江银发〔2024〕270号），已获得审核同意。
1个月前，江西银行永修山水美地支行终止营业的请示也已获得国家金监总局江西监管局同意。
梳理国家金监总局官网相关消息，2024年至今，江西银行已获批关停5家支行且都是最近两个月才发生的，去年全年关停3家支行，2022年关停2家支行。
江西银行今年集中关停部分支行且数量又较以往明显增加，背后又说明了什么？应该说，这跟“降本增效”有很大关系。
江西银行成立于2015年底，2018年中期赴港上市。据今年中报披露，江西银行有13家分行及1家小企业信贷中心，其中12家位于江西省内，另外2家分行位于广州和苏州，在岗员工5405人，较去年底时增加了265人。
今年上半年，江西银行实现营收57.48亿元，同比增长6.48%；归母净利润6.23亿元，同比下滑48.15%，陷入了“增收不增利”的尴尬境地。
其中，江西银行营收之所以增幅6.58%，主要是在利息净收入同比下滑11%拖累下，金融投资净收益同比增加了2.43倍。
江西银行近2个月关停5家支行，上半年支出下降近12%">
相较于营收，江西银行今年上半年营业支出同比降幅近12%至14.11亿元，其中员工成本降幅超21%即约1.9亿元至约7.12亿元。
截至今年6月底，江西银行总资产约5645.15亿元，较去年底增幅2.2%，其中吸收存款3832.44亿元，较去年底增幅0.53%，发放贷款和垫款总额3367.45亿元，较去年底增幅3.45%。
该期末，江西银行不良贷款88.72亿元，较去年底增加15.8亿元；不良贷款率2.53%，较去年底增加0.36个百分点；拨备覆盖率171.3%，较去年底下滑5.86%。
值得注意的是，江西银行关注类贷款224.26亿元，较去年底增加了近54亿元，该大幅增加背后，转向不良的风险也急剧上升。
其中，江西银行该期末涉及房地产不良贷款余额16.87亿元，不良率从3.29%飙升到16.61%；批发和零售业不良贷款余额31.99亿元，不良率9.57%；制造业不良贷款余额10.83亿元，不良率4.99%。
目前，江西银行第一大股东是持股15.56%的江西省交投集团，第二大股东是持股5.77%的江西金控集团，第三大股东是持股4.81%的南昌产投集团。可以说，江西银行背靠当地强势的国资背景。
除了不良率速升外，江西银行也面临资本充足率指标下滑压力。该期末，其资本充足率13.22%，一级资本充足率12.05%，核心一级资本充足率9.07%，较去年底均下滑了0.33个百分点0.32个百分点及0.3个百分点
9月12日，据官方披露消息，江西银行党委委员副行长俞健严重违纪违法问题进行了立案审查调查，且已被开除党籍和公职。
相关公告提及，俞健“靠金融吃金融”，利用职务便利为他人在贷款融资等方面谋利，非法收受巨额财物；贪婪无度，套取公款据为己有；擅权妄为，违规发放贷款，造成重大损失等。
俞健2008年7月加入江西银行，2020年5月起任该行副行长，至今达4年，2021年至2023年这三年分别获得薪酬103.6万元72.9万元69.6万元。
