千亿芯片巨头极速坠落，AI之王掀翻桌子">
人工智能和芯片半导体，在国庆期间出现一则趣闻：
英伟达创始人黄仁勋，个人财富高达1090亿美元，反超英特尔公司市值965亿美元。
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（来源：福布斯 雅虎财经）
这一幕，极其具有戏剧性反讽的效果。
昔日巨头英特尔的辉煌年代，一去不复返。
这位蓝色巨人，早年间遵循摩尔定律一路狂飙突进，在移动互联网时代来临后，却接连做错三次重大战略决策，迅速衰落。
随之而来的是滚雪球式的裁员市值暴跌投资者用脚投票，形成一个急速下坠的恶性循环。
众所周知在台式机和笔记本电脑为主的年代里，英特尔是毫无疑问的霸主。
进入21世纪后，移动互联网浪潮席卷全球，而英特尔的掌门人本来是有机会获得一张头等舱船票的。
2006年，一位年轻的公司掌门人找到了英特尔CEO欧德宁。
他希望对方能为自家一款新产品供应芯片，在经过了一系列简单成本评估与市场核算后，欧德宁拒绝了这个机会。
一年之后，这个喜欢穿三宅一生黑色高领T恤李维斯牛仔裤新百伦浅灰色运动鞋的年轻人，在新品发布会上高声喊出一个名字：
iPhone
自此新一波移动互联网浪潮爆发，很多程序员的命运因此改变。
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（第一代iPhone 来源：淘宝）
初代苹果手机采用三星S5L8900芯片，三星芯片业务因此彻底起飞。
大型战略决策失误导致混乱与动荡接踵而至，直到2021年2月，昔日首席技术官帕特·基辛格出任英特尔第八代CEO。
这位工程师出身的CEO决心重整旗鼓，一上台就向员工展现了一副宏伟蓝图，包括但不限于：
重启代工业务
提出IDM 2.0模式
收购一家半导体公司
业务部门重组合并
裁员降本增效
作为技术极客出身的基辛格，看着垂垂老矣的芯片巨头，以及面目全非的工程师文化，开始了一波史诗级救亡图存。
重启芯片代工业务既是美国芯片产业政治正确，也是形势所迫。
在英特尔曾经引以为傲的芯片制造领域，一度成为过更小更高效制程的领头羊。
然而在工艺进化的路上，英特尔原本的制造工艺优势逐渐落伍。
IDM 2.0模式正是基辛格的解决方案。
过去英特尔坚持的IDM模式，就是从芯片设计再到制造封装测试全都一手包揽的半导体垂直整合产业模型。
与IDM对应的则是台积电主导的专注晶圆代工Foundry模式，以及AMD公司主导的只专注IC设计的Fabless模式。
IDM 2.0的愿景是：
英特尔自己生产芯片，也为别人代工芯片，同时把部分制程芯片交给其他代工厂，作为工艺补充。
与之配套的战略是：
四年五制程
意思是说从2021到2025年，逐步攻关Intel 7Intel 4Intel 3Intel 20A和Intel 18A五个制程节点，最终实现在工艺上小幅领先对手台积电。
以上所有的设想，想要实现的最大前提是：
花大钱
无论是技术投入还是建设晶圆代工厂，都是计量单位为10亿美元的超级吞金怪兽。
一个优秀CEO，首先要思考如何平衡长短期利益。
投资人和管理层，总有一边会不满意。
显然工程师出身的基辛格更愿意相信，市场能接受英特尔短期巨额投入，以此来换取未来那看不见摸不着的潜在技术领先优势。
理想是丰满的，现实是残酷的。
美国时间2024年8月1日，英特尔公布二季度财报，营收128亿美元，同比下滑1%。净收入暴跌85%，亏损16.1亿美元。
这不禁让人想到作家契科夫的一句话：
天气好极了，钱几乎没有。
一个可对比的数字是：
英特尔2023全年归母净利润为16.89亿美。
相当于一家企业，在一个季度里亏掉了去年一整年的利润，这在资本市场上无论如何都令人恐慌。
那一夜，公司股价蒸发近3000亿人民币。
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（来源：雪球）
同业绩一起发布的，还有一则艰难的决定：
未来裁员15%，1.5万名员工将离开英特尔
台积电创始人张忠谋的总结是：
晶圆代工本质上是一个赢家通吃的行业，市场只会选择最先进的设备与工艺，落后一步意味着失去所有。
失去所有，或者赢下所有。
英特尔并不是芯片代工出身，强行转行并扩张的结果就是贪多嚼不烂，代工业务在整体亏损中占比极大。
集邦咨询数据显示：
2023年第三季度全球前十大晶圆代工业者营收排名中，英特尔的市场份额已经只余下1%，而第一名台积电的市场份额则高达58%。
到了2024年一季度，英特尔跌出前十，台积电成为冠军。
投资人心里也充满了疑惑：
一项客户匮乏技术逊色市场前景暗淡的晶圆代工业务，值得英特尔大费周章全球猛建工厂吗？
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目前来看，唯一对英特尔充满信心的，是美国政府美国总统和美国各类官方智库。
英特尔历史上最传奇的CEO安迪·格鲁夫在《只有偏执狂才能生存》里写下：
战略转折点的‘点’字是误用。它不是一个点，而是漫长的艰辛的奋斗。
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（来源：豆瓣）
漫长艰辛奋斗的背后，必须要有无数愿意加班加点的工程师，以及拥有卓越远见的高层管理团队。
英特尔有吗？
麦肯锡曾经做过一项统计，如果要完成美国《芯片法案》里制定的产能目标，需要在本土新增16万个工程师岗位，其中包括7.5万个最关键的芯片产线技术员。
美国目前每年有1500名新晋工程师进入芯片相关行业，其中有大约1000名工程师成为新晋技术员加入产线。
台积电的工程师能在凌晨1点发现自家设备损坏，然后在凌晨2点修好设备恢复生产，紧接着在3点回到公司宿舍休息。
美国的工程师能做得到吗？
这个问题，只能留给CEO帕特·基辛格亲自去回答了。
或许他也可以学习一下马斯克，住在工厂里给自家汽车拧螺丝。
唯一遗憾的是：
晶圆代工厂的自动化程度很高，不一定有留给CEO拧螺丝的岗位。
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整体来看，英特尔的的衰落，本质上是专注代工的台积电模式，击败了英特尔主导的IDM工艺模式。
摩尔定律失效是注定的。
1994年台积电上市，市值突破1200亿新台币，一年之后黄仁勋创立的英伟达，缺乏大量资金建设晶圆厂，于是求助台积电。
张忠谋亲自回电话同意帮助黄仁勋代工，英伟达的命运因此被改变。
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（台积电 一路长虹 来源：雪球）
类似的故事发生在AMD身上。
AMD一度全面落后于英特尔，2009年剥离了晶圆厂，主打IC芯片设计。
尤其是2014年传奇华裔女性CEO苏姿丰博士，成为了AMD掌门人并且豪赌IC设计，全力研发Zen处理器架构，追赶英特尔。
苏姿丰的战略后来赌赢了，2017年2月AMD 锐龙高端桌面处理器诞生，堪称公司划时代产品：
价格是英特尔的一半，处理器速度反而更快。
苏姿丰博士，后来被AMD用户们亲切地称为：
苏妈
苏妈在AMD之后的发布会上，最常喊的一句口号，也成了一个永不过时的梗：
AMD，Yes！
在大刀阔斧的改革下，抱着必死必胜决心的苏姿丰，成功实现困境反转，把公司从不到20亿美元带到超过2700亿美元。
如今的AMD市值，相当于2.89个英特尔。
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（来源：AMD官网）
英特尔在节节败退，另一边的黄仁勋和英伟达，可以说是春风得意马蹄疾。
作为人工智能产业背后最大推手，掌握着所有AI公司命脉的英伟达，在2023年6月一度成为全球市值排名第一的公司。
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（两位AI富豪间的对话 来源：英伟达官网）
尽管后来市值较历史巅峰下降了一成，却依旧能占据美股TOP5。
更有意思的一个小插曲是，亿万富豪榜上排名第一和第二的马斯克与拉里·埃里森，都和黄仁勋吃过饭，目的只有一个：
问老黄买GPU芯片
顶级亿万富豪公司的命运前途，掌握在另一位一流富豪手中，这可能就是所谓的互相制衡吧。
网友们甚至喊话：
黄仁勋收购英特尔！
不知道老黄看到这类评论时，作何感想。
不知道他是否会想起，十年前蹭过的那一场手机发布会。
2013年雷军邀请黄仁勋为小米3背书，老黄当仁不让亲自上场发表演讲，用略微带有口音的普通话说：
我也是米粉。
我们公司做的GPU是世界最棒的，里面的CPU是最快的。
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（来源：B站）
十年之后，黄仁勋带着英伟达走向31300亿美元市值，在人工智能时代大杀四方。
小米集团在反复沉浮，一度陷入困境后，选择了造车作为未来方向，把一度下跌到谷底的股价，拉回到了5900.8亿港币，约等于：
759亿美元
市值多少，并不能完全展现一个公司的真正价值。
可是两家公司命运的分野，可能在10年前，就已决定了。
十年之后，雷军和黄仁勋，依旧是朋友。
却已找不到，一同上台的理由。
