打工人反内卷，日本慌了">
作 者 丨 金玉
华商韬略出品
打工人反内卷，日本慌了">
少子化，正让日本企业“无人可用”。
截至今年3月的12个月内，日本因劳动力短缺破产的公司多达313家，较上年增长一倍以上。
为了抢人和留人，日本企业开始加速“内卷”，提高起薪改善福利减少工作时长……
今年的毕业季，当很多国家的大学生，面临毕业即失业的困境时，日本大学生的烦恼却是：
4个offer，选谁好？
打工人反内卷，日本慌了">
“环顾四周，同学们几乎都是人手几个offer，然后从中选出自己最理想的工作。”22岁的绘里今年4月刚刚大学毕业，她也面临着在4个offer中选择一个的难题。
绘里在谈到自己选工作的首要条件时说：“平衡工作和生活很重要，起薪高也很重要，我就是听说我的公司今年将提高起薪，且前景可观，才选择来这工作。”
数据显示，今年日本大学毕业生就业率再创新高，达到98.1%，这是自1997年有统计以来的最高水平。《日本经济新闻》直呼：
有利于求职者的“超级卖方市场”已经到来，且将持续下去。
打工人反内卷，日本慌了">
为了应对迫在眉睫的劳动缺口问题，日本大多数企业都在积极扩招，争取储备更多的劳动力。三菱日联银行就宣布，今年的招聘名额为600人，同比去年增长了70%。
“我们希望在2025年招收120名应届毕业生，但这一目标根本无法实现。”一家大型零售公司的招聘人员对媒体表示：在日本劳动市场，工作机会越来越多，而毕业生越来越少。
这直接导致很多企业提前抢人。统计显示，今年6月，日本2025年毕业的本科生和硕士生，也就是还在上大三和研一的学生中，已有68.2%的人拿到了offer。
作为全球出生率最低的国家之一，去年日本仅有75.86万名新生儿出生，再创新低。日本前首相岸田文雄表示：国家正“处于无法运转的边缘”。他的顾问森雅子更是警告称：
“如果我们继续这样下去，这个国家将会消失。”
持续多年的低出生率，让日本的劳动人口越来越短缺。日本总务省劳动力调查显示，在2023年，日本15岁以上的求职者人数下降至233万人，比20年前，直接减少了297万人。
也就是比腰斩还要严重。
有限的人口中，老龄化也持续严重，如今，日本29%的人口年龄都在65岁及以上。即：
整个国家，近1/3是65岁以上的老人。
为了缓解劳动力短缺问题，日本政府和企业迫不得已，请老年人重出江湖。
2021年4月，日本政府修订了《老年人就业稳定法》，规定有义务通过延长退休年龄继续就业和外包合同，努力确保70岁以下的就业机会。
而70岁以上还在工作的日本老年人，也越来越常见。《日经新闻》援引日本厚生劳动省的报道，2023年：
每10家公司中，就有4家雇用了70岁以上的员工。
打工人反内卷，日本慌了">
但让老年员工继续留在牌桌上，也不可避免潜藏风险，比如老年员工更容易发生工伤事故。
这样的环境下，一些企业干脆直接降低门槛：
招聘高中生。
由于年纪小可塑性强，日本高中生群体，如今正被越来越多公司视为“金蛋”。
打工人反内卷，日本慌了">
东京町田市的一家观光巴士公司，今年首次前往高中，招聘司机和运营管理人员。该公司人事称，过去他们只雇用有经验可以立即工作的司机，但今年开始，他们将范围扩展至有二类重型驾照年满19岁的高中生。
当高中生变得越来越抢手时，该公司承诺，毕业生加入后，公司会在几年内提供补贴，并加以培训，直到他们可以承担重要岗位。
“我们也正在邀请所有对公司感兴趣的学生和家长前来参观，让年轻员工分享自己的故事，来提升公司吸引力。”该公司总经理关谷千寻说。
谈到公司招聘高中生时，这位总经理感叹：“这可能是整个行业的问题，但如果司机数量不增加，巴士将无人驾驶，公司也将无法运营。”
不仅如此，针对明年毕业的高中生们，日本企业早早就开始抛出橄榄枝。位于东京板桥区的北丰岛工业高中透露，截至今年7月，他们收到了约200家公司的招聘材料，数量是去年的两倍多。其中，甚至不乏一些有名的大公司，这位负责人说：
这是以前从未见过的。
当打工人成为“香饽饽”，日本公司清楚意识到：招聘不能靠等，求职者主动找上门的时代早已过去。
打工人反内卷，日本慌了">
三月中旬一个阳光明媚的周五，在东京的一场大型招聘会上，大约100家公司精心布置了自己的展位，五颜六色的横幅抢夺着毕业生的注意力：“起薪25万日元，无调动”“超过120天带薪假期”“丰富的培训制度”“实施多样化的工作方式”“在东京证券交易所上市”。
有人感叹，这不像是招聘会，更像是房地产经纪人的店面。
打工人反内卷，日本慌了">
不只在东京，日本神奈川县横滨市西区的会展中心的一场大型招聘会上，各大公司更纷纷派出代表，用语气高昂的发言，讲解公司的优点，呼吁在场的同学们投出手中宝贵的简历。
绘里观察到，现在日本公司的招聘活动明显比以往提前更多，为的就是更早下手抢夺人才，这也是很多同学在毕业前一年，就已经定好了工作的主要原因。
但对于日本雇主来说，招人，只会越来越难。
今年3月，人力资源服务公司Mynavi公布的统计数据显示，75.8%的公司表示，他们难以完成招聘任务，“今年应聘者的数量和质量都不令人满意。”
另一份调查更是显示，未来趋势也不乐观。有超过80%的企业认为，2025年毕业生招聘会更加困难。
为了应对招聘人才这一头号挑战，日本各大公司纷纷亮出大招。
首先，是加薪。
统计数据显示，日本2024年4月入职的大学毕业新员工，起薪为22.6万日元（约合人民币1.1万元），比上年增加4.01％，涨幅为30年来最高。
一些企业更是下了血本，直接“发钱”，来吸引大学生。
其中，生产汽车零配件的爱信精机，在招聘网站上醒目地写出宣传语：上班就送100万日元（约合人民币4.9万元）入职奖金。位于名古屋的日本信息股份有限公司，提出发放员工20%年薪的入职奖金，封顶金额为150万日元（约合人民币7.3万元）。
第二，是晋升。
过去几十年，日本企业论资排辈十分常见。
如今，越来越多公司表示，取消晋升中的年限限制。日本电报电话公司就已经在升职的条件中，取消了入社年限的条件，这意味着20多岁的大学生也可以获得快速的晋升通道。
第三，充分尊重劳方想法。
以前，公司是从一大批求职者中进行选择，但现在学生也在选择公司，越来越多的公司选择认真倾听求职者的想法，包括想从事的工作类型以及在哪个地区工作。
一些学生排斥入职后的岗位调动，公司也会在合同中标注，入职后无调动。
第四，明确加班条款。
有应届生对加班文化深恶痛绝，公司便承诺杜绝加班，以及给员工一年能休满129天的带薪假期。如果公司实在需要加班，也需要征求员工自愿，加班费翻三倍。
第五，提供更好的福利。
日本建筑公司三和建设在大阪市淀川区建设了五层员工宿舍。餐厅厨房沙发衣帽间大屏液晶电视……设施一应俱全，只要是应届生入职，5年免费住。
不仅如此，各大人力资源公司也开始针对企业人事部门，推出更加细致的培训服务，项目包括了解年轻人心理，使用流媒体进行招聘等。
成立于1951年，主营机械加工零部件与电子机械设备的美蓓亚三美，一直是闷声发财的公司。但现在，他们不得不为了吸引潜在人才而高调起来。
他们也推出了新的策略，在东京新总部内建造了一个两层楼高的互动展览，通过展示公司的产品及其背后的科学，尽可能吸引更多年轻人进入制造业的世界。
此外，他们还打电视广告赞助高尔夫锦标赛，接受更多采访，同时开通YouTube频道……目的都是要让自己尽可能多出现在年轻求职者的视野中。
日本美蓓亚三美董事长贝沼由久表示：响应日本劳动市场变革，已成为雇主生死攸关的问题。
日本帝国数据库公司指出，因劳动力短缺而破产的公司，在去年已经创下自10年前开始收集数据以来的最高纪录，多达313家。
打工人反内卷，日本慌了">
在人才是第一资源，第一生产力的当下，招人对很多日本企业来说，已经不是寻求业务成长的问题，而是关乎公司生死的问题。
打工人反内卷，日本慌了">
日本企业日子越过越苦，日本年轻人却越来越放飞自我。
25岁的庆应义塾大学斋藤绫前不久辞职离开公司。两年前，刚刚大学毕业的她进入日本一家大公司担任普通职员。
这两年时间，斋藤绫回忆说，自己经常加班，到家基本在八九点左右，吃过便利店买的快餐后，便匆匆洗澡睡觉。由于工作性质，她也经常出差，每次出差前，她都会为如何和商业伙伴达成协议，完成任务而焦虑不安。
“不管公司规模有多大，我还是开始思考，我为什么要这么生活？”
最终，斋藤绫决定辞职，“不再为了工作而活”。
打工人反内卷，日本慌了">
当斋藤绫的父母知道这一消息时，表示对女儿的人生规划无言以对。尤其是斋藤绫的父亲十分生气，告诉她“现在放弃工作，未来一定会后悔。”
斋藤绫的父亲今年50岁出头，在他刚刚开始工作时，日本遭遇了泡沫经济。日本先是经历了被称为“失落的10年”的经济低迷期，之后还未喘息，就又赶上了2008年的金融危机。
长期的不景气，让日本人遭遇了长达20年的“就业冰河期”，受影响最大的就是生于1970至1982年的那一代日本人。
那时候，日本逐渐成为廉价用人国家。终身雇佣重资历轻技能工作时间长假期少逐渐成为日本劳动力市场的特点。
“社畜”，源于“会社”与“家畜”，意思为“公司的牲畜”，最早就出现在日本，随后在东亚逐渐流行。
但随着时间的推移，这种劳资结构弊端开始显现。
2015年，电通广告公司一名24岁新员工，因长时间工作而患上抑郁症，最终从位于东京的员工宿舍跳楼身亡。这引起了日本人对“过劳死”问题的关注。据日本工会统计，2016年，日本全职员工平均每年工作2000小时，比德国人法国人长400小时。
日本的自杀率在1998年突然上升后，一直居高不下。2011年日本有30651人自杀，这是1998年以来，日本连续14年自杀人数超过3万人。
当日本年轻人口充足，上述劳资结构得以持续。
而如今，先决条件已不复存在。日本年轻人已经不愿意再当牛马。
研究劳动和福利政策的绀野春树表示，和他们的父辈相比，如今的年轻人有一种强烈的潜在价值观，那就是：认真工作拼命工作是可笑的。
年轻人们也不再像父辈那么关心稳定性。
人力资源服务公司Mynavi的一项调查显示，在1200名明年4月毕业的学生中，“良好的薪酬”（包括工资和假期规定）是选择雇主最重要的因素，这一比例为23%。良好的“企业文化”紧随其后，“稳定性”仅位列第三。
如今的日本年轻人，一言不合就辞职的不在少数。
《悄悄辞职的年轻人：与下属进行对话之前要了解什么》一书指出了一个现象，日本年轻人正在利用辞职代理公司以合法方式提出离职申请，以远离糟糕的工作环境。
日本统计局的数据显示，2023年，就业岗位更换人数达330万人，而希望更换工作的劳动者数量也首次突破1000万人。
年轻人不想在枯燥的工作中浪费生命，而是更想去做自己热爱的事情。
3年前，吉也太一转行成为一名工程师。当时他28岁，在东京一家旅行社担任旅游策划师。
在旅行社工作期间，吉也太一利用业余时间自学了计算机编程，并最终成为一名游戏工程师。不久前，他还搬到了距离东京约500公里的大阪，在那里，他还是一家戏剧公司的业余演员。
“我既看重工作，也看重工作之外的事情。”吉也太一称，年轻一代更希望活出自己。
年轻人这样做的底气，也同样来自于劳动市场的变化，2024年8月，日本职位空缺与应聘者比率为2.83倍。这意味着，就算年轻人辞职，也不愁找不到新的工作。
日本工业部预测，2030年日本面临超过50万个岗位空缺，2040年的短缺量则可能高达1100万，这将给经济带来极大的冲击挑战。
辞职后，斋藤绫在YouTube上的兼职已经变成她的主业，她坚信，这样的工作形式更适合她，如今她也变得更加快乐。至于父亲的不理解，斋藤绫只能认为：
一代人有一代人的宿命。
而这届年轻人最大的福报就是，他们拥有父母所没有的东西：选择。
日本职场的抢人热潮能持续多久尚未可知，但是人口短缺，始终是把“达摩克里斯之剑”悬在岛国上空，不知何时会引发一轮新的危机。
打工人反内卷，日本慌了">
[1] 《日本就业市场人才短缺》日本经济新闻
[2]《超过80%公司：招聘2025届毕业生更“困难”》日本公共关系公司PR Times
[3]《求职者越来越挑剔，日本企业迎来职场变革》日本经济新闻
[4]《日本企业提高年轻员工工资》日本时报
